系統(tǒng)企業(yè)動(dòng)態(tài)
黨建引領(lǐng)鑄根基 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)譜新篇——建投準(zhǔn)能2025年上半年經(jīng)營(yíng)結(jié)碩果
2025年上半年，建投準(zhǔn)能以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為引領(lǐng)，錨定“降煤價(jià)、搶電量、增收益”奮斗目標(biāo)，在集團(tuán)公司與建投能源的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，交出了一份“時(shí)間過半、利潤(rùn)翻倍”的精彩答卷。
黨建引領(lǐng)聚合力，作風(fēng)建設(shè)顯成效。公司黨委以“智準(zhǔn)智能”黨建品牌為抓手，將黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展動(dòng)能。通過成立專項(xiàng)工作專班，梳理完善13項(xiàng)紀(jì)檢制度，緊盯物資采購、招投標(biāo)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域強(qiáng)化監(jiān)督，構(gòu)建起“紀(jì)檢三化”建設(shè)的堅(jiān)固防線。將黨建要求深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)黨組織戰(zhàn)斗力與管理效能的雙向提升。黨風(fēng)廉政建設(shè)的深入推進(jìn)，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)政治保障。
經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效，效益實(shí)現(xiàn)跨越增長(zhǎng)。上半年，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)投產(chǎn)后最好水平，利潤(rùn)總額完成計(jì)劃目標(biāo)的214.9%；發(fā)電利用小時(shí)數(shù)較周邊5家特高壓配套電廠平均水平高出211小時(shí)；上網(wǎng)綜合電價(jià)同比提升，超額完成年度計(jì)劃；綜合標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)同比降低，成本控制成效顯著。
管理創(chuàng)新賦能，筑牢安全生產(chǎn)雙基石。公司以創(chuàng)新為引擎，深度融合5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)等前沿技術(shù)，構(gòu)建了行業(yè)領(lǐng)先的智慧電廠技術(shù)體系，隨著ICS、IMS、智能燃料管控系統(tǒng)、安全管理系統(tǒng)的全面投運(yùn)，推動(dòng)了公司火力發(fā)電技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)注入了新動(dòng)能；公司構(gòu)建了全方位防控體系，成立安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)保障領(lǐng)導(dǎo)小組，推進(jìn)91項(xiàng)安全清單落地，開展19次安全檢查，整改隱患851項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)零非停安全目標(biāo)；生產(chǎn)管理精益求精，圓滿完成#1機(jī)組C級(jí)檢修，設(shè)備可靠性顯著提升。通過“全面優(yōu)化運(yùn)行、全員節(jié)能降耗”活動(dòng)，在長(zhǎng)時(shí)期大幅深調(diào)的情況下，供電煤耗同比降低，綜合廠用電率保持行業(yè)先進(jìn)水平。碳排放管理體系的建立，全年實(shí)現(xiàn)碳排放盈余，實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展。
戰(zhàn)略布局深遠(yuǎn)，發(fā)展后勁持續(xù)增強(qiáng)。公司積極協(xié)助上級(jí)公司推進(jìn)新能源基地參股工作，拓展發(fā)展新空間；廠內(nèi)風(fēng)電光伏項(xiàng)目完成可研招標(biāo)，綠色轉(zhuǎn)型邁出堅(jiān)實(shí)步伐。項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作高效推進(jìn)，融資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，稅務(wù)合規(guī)性管理繼續(xù)發(fā)揮實(shí)效。
下半年，建投準(zhǔn)能將繼續(xù)秉持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”的工作總基調(diào)，聚焦電量電價(jià)“雙提升”、成本管控“再深化”、新能源發(fā)展“加速度”，奮力沖刺全年目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。