為進一步完善組織機構、加強部門管理職能，合理配置人力資源，公司利用半個月的時間對本部組織機構進行了調(diào)整，對中層管理人員進行了選拔聘用。1月9日，公司組織召開了中層管理人員任前集中談話會，對新任職的中層管理人員進行任前廉政談話和任前談話。公司領導班子、全體中層管理人員參加會議。
公司董事長、總經(jīng)理米大斌代表公司經(jīng)營班子進行任前談話。米大斌指出，這次中層干部選拔調(diào)整有在本部工作能力突出新提拔的，也有通過選聘在各企業(yè)選拔的優(yōu)秀的專業(yè)人才，大部分干部的職務都有所調(diào)整，大家首先要迅速轉換角色，盡快進入工作狀態(tài)；第二，要注重團結，加強部門和部門之間、部門正副職之間的溝通，形成和諧干事的氛圍，發(fā)揮團隊整體戰(zhàn)斗力；第三，要加強學習，在掌握業(yè)務技能的同時，熟悉公司整體的發(fā)展大局，通過不斷學習，提高自身素質(zhì)和履職能力；第四，面對復雜的經(jīng)營形勢，要真抓實干，勇于創(chuàng)新，把部門工作做實做細，推動公司管理工作再上新臺階。
公司黨委書記兼副總經(jīng)理徐貴林代表公司黨委進行廉政談話，從廉政建設、一崗雙責兩方面對新任職的中層管理人員提出要求。徐貴林指出，通過這次中層干部選拔調(diào)整，建投能源的管理隊伍進一步充實，作為公司中層管理人員，要正確對待手中的權利，認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，強化廉潔自律意識，確保不發(fā)生違紀違法問題。
會議要求全體中層干部要按照會議要求，認真履職，團結協(xié)作，共同抓好當前和今后時期的重點工作，在新的工作崗位上做出新的成績。
對新提任的中層干部進行任前集體談話，既是干部選拔任用工作的需要，也是從嚴從實選拔、管理干部的具體體現(xiàn)。通過任前集體談話，幫助新任職干部提高思想認識，明確工作紀律要求，盡快適應新崗位，為做一名政治過硬、德才兼?zhèn)涞暮酶刹看蛳铝己玫乃枷牖A。